香港封關轉眼已經兩年，在經濟及民生均受到沉重打擊下，政府終於公佈有關入境檢疫「0+3」的安排。換言之，入境的香港居民及旅客不必再受隔離之苦，大大提高了外來人士到港的吸引力。
然而，在「開關」的口號下，是否能真的推動癱瘓多時的經濟？還是僅僅逆向支持本地人士出國旅遊，最終賠了夫人又折兵？
對於一直熱愛旅行的港人來說，困在本地長達九百多日可算是絞盡腦汁去尋求娛樂。先後掀起 Staycation 宅度假 以及 爬山遠足的熱潮，這類似活動亦幫助了面對缺乏外地客源的零售業及飲食業，實現了經濟內循環。在0+3公佈之後，入境事務處申請護照的網站嚴重擠塞，航空公司機票不問價被搶購一空，班次也陸續以倍數增加，相信在不久的將來就可以恢復疫情前的水平。
同時，面對離港數字將重返高峰的趨勢，仍然依賴市民消費的零售業及旅遊業可能再一次陷入低谷，多重未知因素下，該怎麼調整人手是公司需要考慮的難題。入境人次無可否認是有所輕微提升，在機票賣光的時候，亦有不少外地人開始選擇來港，要是在員工分配上有所疏忽，很容易就會對營業額造成負面影響，給予顧客不愉快的用餐經驗，長遠而言對整體發展不利。
把握機遇，化『危』為『機』，人手的靈活運用尤其重要。與其盲目猜測，倒不如透過人工智能計算，準確地預測出未來日子所需要的勞動力。由Merit Entrepreneur 自主研發的HROTG可以自行分析過往同期日子，甚至能比較疫情前的高峰水平，根據相關資訊作運算，為企業推測出之後日子所需求的勞動力，再輸出成上班更表，所有程序方便快捷，而且非常準確。
防疫的節奏千變萬化，等待政府政策制定已經落後一步。隨時裝備自己，準備好迎接逐步復甦的機制，將會是業界下一個挑戰。
Comentários